本报市中讯 今年以来，市中区以“干部能力建设年”活动为抓手，突出“育、选、考、管”等环节，从培养锻炼、选人用人、考核评价、监督约束等方面明确举措、组织实施，进一步激励干部担当作为，着力打造高素质干部队伍。

注重培养锻炼，“育”出素质。完善干部培养锻炼机制，加强干部的专业能力、专业精神培训，坚持干什么学什么、缺什么补什么，让干部进党校集中轮训、进高校专题培训、到异地考察学习，举办新旧动能转换、乡村振兴等专题培训班29期、培训2979人次。搭建年轻干部实践锻炼平台，统筹上挂下派、区内区外锻炼，选派80余名干部到产业园区、重点项目、信访维稳等改革发展稳定一线培养锻炼，选派9名年轻干部到乳山市“外挂”培养，选派6名年轻干部到镇街“下挂”锻炼，选派11名年轻干部到群团组织兼职、挂职，让干部经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。

注重选人用人，“选”出导向。完善干部选拔使用机制，坚持好干部标准，紧扣“平时、一线、重大、言行”等几个关键，本着“统筹考虑、突出重点，稳步实施、先急后缓”的理念，统筹考量“干部成熟度、人岗匹配度、组织认可度、群众公认度”，对领导班子和领导干部综合分析研判，坚持以事择人，重视基层一线，突出专业专长，在全区“三大攻坚战”、新旧动能转换等重点工作一线选人，注重选配具有专业知识、专业能力、专业作风、专业精神的干部。今年以来，已调整干部8批74人次。

注重考核评价，“考”出动力。坚持目标导向和问题导向相结合，树牢考事导向。深化“干部一线考察法”，面向“四城同创”、美丽乡村建设、信访维稳等10项重点工作，对区直360余名干部、镇街科级干部一线督导考察，建立完善干部表现“大数据”，推动干事与察人同步进行、一体推进。结合日常考核、一线考察、年度考核和经济社会发展综合考核，对班子和干部表现综合分析研判、“清单式”面对面谈话反馈，对126名优秀干部正面激励、77名较弱干部负面提醒谈话，真正点出问题，谈出干劲。

注重激励约束，“管”出正气。研究制定“四不四再”作风整饬行动、干部日常监管关口前移行动、激励干部担当作为行动3个实施方案，持之以恒加强干部日常管理监督，经常咬耳扯袖、抓早抓小，对不守规矩乱作为、只守摊子不作为、敷衍了事慢作为的，及时进行谈话提醒，该组织处理的组织处理，让干部知敬畏、存戒惧、守底线，以“严”的压力激发“干”的动力。今年已经开展谈话提醒领导干部77人、函询1人、诫勉2人。大力开展干部作风问题专项整治，因不担当不作为不负责问题，给予党纪政务处分7人次、组织处理20人次。

（记者 刘振江 通讯员 赵奎东）