山亭讯 面对新时期卫生计生机构改革和生育新政的调整完善等新问题、新挑战，徐庄镇突出教育培训常态化，强化考核奖惩制度化，做到千斤重担众人挑，人人肩上有指标，积极探索当前基层计生工作“精细化”管理新机制，推动了全镇人口计生工作的稳步健康发展。

教育培训常态化，提高工作人员整体素质。利用每月例会，邀请市区业务主管领导、计生办业务骨干授课，突出基本国情、政策法规、依法行政、优质服务、免费孕检、优生优育、生殖保健、村民自治、利导政策等实用内容进行培训。坚持每月一考，对考试成绩满分的给予现金或物质奖励，低于80分的进行补考，补考不到80分的扣除当月考核奖。考试成绩在服务大厅张榜公示，进一步调动镇村计生工作人员学业务的积极性。开设“计生专职主任大讲堂”，每月安排3—4人，让她们走上讲台，讲述工作经验、心得体会，以现身说法的形式交流经验，互帮互学，共同提高。制发计生工作日志“一本清”。将计生政策法规、《新条例》、常用计生统计指标、计生利导政策、村民自治、随访服务规范等相关知识以及村级年度人口计划、流动人口信息登记、月信息资料变更等情况编印其中，以便驻村计生专干、村计生专职主任随时翻阅核查、强化记忆、熟练掌握。

考核奖惩制度化，真奖实罚强基提质。面对当前日益凸显的新问题、新挑战。徐庄镇始终坚持计划生育基本国策不动摇，不断明确镇村干部工作职责，完善工作制度和考核奖惩措施，确保计生工作千斤重担众人挑，人人肩上有指标。设立月考核奖。根据村级人口规模，对月指令及重点工作圆满完成的，奖驻村计生专干100—200元，奖村计生专职主任200—260元。计生办月督导发现不规范行为的，扣除相应的考核奖。充分发挥考评和奖惩的导向作用。对村级千分制考核实行季度统计，半年通报，年终总结的方式，前十名的村给予一、二、三等奖，优先推荐上级表彰。年度考核连续两年前五名的村党支部书记，将被聘为政府工作人员，享受镇机关干部待遇。考核后两名的村将被黄牌警告或重点管理。每年选聘成绩突出的2—4名村级计生专职主任，通过笔试、面试、综合考核进行职业化管理选聘，被选聘人员在享受原工资的同时，享受镇计生办工作人员工资待遇。对计生办驻村人员与村专职主任进行“捆绑式”同奖同罚。建立“三百”考核制度（档薄资料及服务阵地100分，村级基本情况考试100分，婚孕育对象随访服务100分），每月按得分多少对六个计生网进行排名。月业务督导成绩和阶段性工作成绩分别计入业绩考核榜，全年累计确定各计生网综合业绩，排名第一的网长，镇党委政府优先评先树优，提拔重用，连续两年综合成绩后两名的网长将被免职。

（王承友 高现海）