本报讯 近年来，枣矿集团新中兴公司在实施“科教兴企”和“人才强企”的发展战略中，坚持把人才强企、自主培训教育、培养实用人才作为积累企业人才资源的最佳途径，多层次、多样化、有针对性地打造三支人才队伍，培养适应企业发展的优秀群体。

打造一支高素质的干部队伍。新中兴公司以加强思想政治建设为重点，努力增强领导干部的政治意识、大局意识和服务意识，真正做到“为民、务实、清廉”。加强年轻干部培养，大胆起用政治上可靠、业务上精通、实绩突出、职工群众公认的优秀人才到领导岗位上来。加强干部交流，建立机关与基层之间的干部交流制度，进一步疏通干部交流渠道。

打造一支懂经营、善管理的经营人才队伍。该公司高度重视经营管理人才的职业化建设，建立完善培养、选拔、管理和激励机制，积极搭建人才施展作为的平台，努力造就一支综合素质高、管理能力强、能够堪当重任的优秀经营管理人才队伍，以适应企业发展的需要。

打造一支高技能、高水平的技工人才队伍。该公司注重建立良好的用工渠道和人才培养机制，鼓励各类技能人才爱岗敬业、爱岗成才。积极开展各类技能竞赛和岗位练兵活动，组织技术能手参加上级组织的技能竞赛活动。同时建立技能人才的成长机制，营造尊重技能人才、争当技术能手的良好氛围。 （华光）