􀴁西坡

山西省委书记王儒林近日在山西科技推进大会上说，我们省一些地方有的领导干部“习惯”在住地办公，不到办公室办公，从今天开始，全省各级领导干部一律到办公室去办公。这次会议上，王儒林特别强调的是，官员应从落马的洪发科身上吸取教训，杜绝“船到码头车到站”的思想。

众所周知，许多政府办公楼都建得威武霸气，而唯一能够长时间“享用”它们的群体，竟然选择在家办公，不得不说是极大的浪费。对许多工位狭小的白领一族来说，这一点更是令人气愤。以前上班时，遇有同事加班，我们总是“批评”他“浪费单位的水电”。莫非这些在家办公的官员，是要从根子上替纳税人节约水电费？显然这种可能性接近于零，否则王书记还有了罪过。

在网络时代，越来越多的岗位可以远程办公，因此衍生出一个词叫SOHO。“SOHO是一种新经济、新概念，指自由、弹性而新型的生活和工作方式。代表新潮的生产力、活跃的新经济。”这么多官员也SOHO，够潮的。不过，SOHO大多是自由职业者的选择。公务员绝不属于自由职业的范畴。

人们最好奇的是，官员离开办公室之后，还办不办公？“住地办公”是不是一种托词？在基层一些乡镇普遍存在一种现象，官员们每天早上去点卯，聊一会儿天，然后各回各家各找各妈。所以去办事的人如果能逮到正主，就会生出一种去买彩票的欲望。人们有理由期待“一律到办公室办公”能带来一些实在的好处。

可是，并不是所有的官员都面向公众办公的。那些非窗口服务性岗位的人，谁来监督他们？指纹打卡似乎是不错的选择。可是，即使官员们都准时准点待在办公室，又如何保证他们是办公而不是办私呢？

现在开明的公司都不会严苛要求坐班，因为打卡、罚款那一套换回来的很可能只是磨洋工。每个员工都在朋友圈里向老板秀加班，也未必带来良好的业绩。而绩效驱动、责任心驱动、企业文化驱动是更高一层的境界。可是，如何对官员进行绩效考核，如何催动官员的责任心，如何建设各个部门的“团队文化”，是比打卡难上百倍的难题。眼下之计，还是先把“去办公室办公”这件小事抓起来吧。