本报记者 张运永 通讯员 张生 郭森 自发

在绿染如黛的薛城区珠江路南侧，一座新农村社区拔地而起，社区内的健身广场器材齐全，文化长廊让人耳目一新，一户户新居宽敞明亮，社区外宽阔的道路四通八达……昔日小村庄，以崭新的面貌步入新时代，到处洋溢着现代文明的独特魅力。

说起“珠江”由村到社区的变迁，邵庄村村民们一下子打开了话匣子，纷纷畅谈改革开放40年带来的直观感受：肚子饱了、钱包鼓了、房子大了、道路宽了、生活好了……

收入多了

对于今年51岁的社区书记时荣玉来说，邵庄村发生的巨变他比谁都清楚。

邵庄村是一个只有260户、530多人的小村，过去也是一个贫穷村和“脏乱村”。村民的主要经济来源是靠村里的四百多亩地和外出打工，年人均纯收入不足2000元，村集体没有任何工副业项目，且欠外债50多万元。

2004年，时荣玉回村担任了党支部书记。如何让群众的腰包鼓起来？时荣玉和村党员干部商讨后，在村里规划建设了蔬菜大棚，种植草莓和食用菌。为了解决群众缺资金问题，他多次联系信用社，采取农户联保的形式，为建棚户每户发放2万元的小额贷款，建起了冬暖式大棚。当年每个大棚平均收入达到3万元，群众还清了贷款，有了收入，干劲高了，一心一意忙致富，邵庄村也成了名副其实的种植专业村，村民人均收入达到6000多元，被评为枣庄市经济强村。

随着城市建设和发展，邵庄村土地越来越少，该村联系王庄村，采取村集体补贴一点、有意向的村民集资一点的办法，筹集资金500余万元，流转土地300亩，建设高标准蔬菜大棚100余个，村里为每个大棚补贴5万元。同时，成立了“慧丰”农业种植专业合作社，专门从寿光聘请了蔬菜技术专家，负责建棚选址、规划建设、原材料供应、种植技术等一系列的技术指导工作，采用统一品种、统一管理、统一收获、统一销售的经营模式，发展现代农业，棚均收入达到4万元，不仅本村居民实现了增收，还帮助王庄村30余户贫困户脱贫。

生活好了

为更好地解决失地人员就业创业问题，该村将社区物业管理岗位向无劳动技能或低劳动能力的群众倾斜。每年有20余名社区群众参与物业管理，年兑现报酬达10万余元。

村里多次召开村民议事会，由社区投入40万元，为居民办理了新农保，60岁以上老人已按月领到310元的养老保险；免费为社区居民办理了新农合；每年投入20余万元，实行居民大病救助，同时为60岁以上居民办理了银龄安康意外伤害保险和社区家庭财产治安保险，解决了失地群众的后顾之忧。在此基础上，还积极推行社区综治网格化管理，将全村划分为4个网格，每个网格配备专职网格管理员；建立民情档案2000余份，对群众诉求实行挂销号跟踪督导。近年来先后调解化解家庭矛盾、邻里纠纷120余起。

珠江社区在搬迁改造过程中，根据政策，除了村民进新社区外，预留了沿街门市房作为村级固定资产。村里将固定资产纳入统一管理，组建了珠江社区经济合作社，让居民变成股民，明确股民560余人，每年享受利益分红。2017年，全村集体收入达到60余万元，居民人均年分红1023元。

房子大了

2008年，薛城区委、区政府做出重大决策，实施城市东扩南移战略，建设12平方公里的城南生态新区，打造鲁南门户城市，包括邵庄村在内的城南6个村将进行村庄整村搬迁。

2009年春季，邵庄村仅用了半个月时间就完成了丈量摸底并张榜公示，仅用一周时间便顺利完成了整村拆除，没有发生一件不愉快的事情，实现了和谐搬迁。

随着邵庄整村改造项目的实施，一个个低矮简陋的旧民房渐渐消失，一座座老式建筑被推倒，取而代之的是设施齐全、环境优美的珠江社区，村民们高高兴兴地搬进了宽敞明亮的新楼房。40年的时光在历史的滚滚长河中不过是弹指一瞬间，然而却让邵庄人实现了从“农民”到“居民”、由“村民”到“市民”之变，见证了薛城区城市快速发展的历程。