本报讯 今年以来，付煤公司大力推行党建“双向直通”工作机制，坚持生产经营延伸到哪里、党建工作就要服务到哪里，把机关党群部门人员“撒”下去，在基层建立一个个党建联系点，变“上访”为“下访”，既做春风化雨的思想政治工作，又着力帮助基层解决实际问题，主动搭建了一个“上下通达”的桥梁，有效打通了党建服务发展、服务基层、服务职工的“最后一公里”。

为打通党建服务的上、下通道，付煤公司在27个基层党支部设立联系点，把党群部门管理干部划分为9个小组进行驻点包保，构建了分管领导—联系点成员—党支部—党小组—党员—群众“六级联动”的互通互联党建服务网络。为督促联系点成员“走”起来、“深”下去，该公司党委要求，联系点成员在每周五下午向公司活动办公室报送包保反馈单，梳理汇总后向公司党委领导反馈。对急需解决的问题，在第一时间办理；对普遍存在的问题，由公司集中研究制定解决措施。他们还在每月初的党群工作例会上通报工作机制运行情况，交流经验、分析问题，确保该项工作持续深入健康开展。

为让联系点成员真正扎“根”基层、融入群众，付煤公司党委在他们的职能定位和工作职责上做深文章、划出“框框”，要做好“六包”，当好“六员”。即包工作落实、当好党建工作创新“指导员”，包岗位履职、当好基层班子建设“监督员”，包宣传发动、当好形势任务教育“宣讲员”，包思想工作、当好和谐稳定工作“信息员”，包措施制定、当好生产经营任务“协管员”，包帮扶到人、当好职工群众诉求“表达员”。责任明确了，工作人员的履职责任感和积极性就提高了。据了解，自制度实施的短时间内，公司党群部门管理干部累计深入联系点调研、走访上百次，帮助职工群众解决实际问题10余件。

该公司党建“双向直通”机制还在基层区队建立了“五定、四全、六访、六谈”全覆盖“网络平台”，能够在第一时间掌握职工诉求。他们对联系员实行了定团队、定时间、定单位、定地点、定职责“五定”联系服务制度，确保服务履职“零漏洞”；实行了全覆盖、全接待、全记录、全公开“四全”流程服务制度，确保服务群众“无死角”；实行了政策下访、困难家访、民情家访、朋友约访、义工联访、咨询接访“六访”服务机制，确保联系群众“零距离”；实行了职工岗位变动必谈、遇到挫折必谈、表扬奖励必谈、批评处理必谈、思想反常情绪低落必谈、出现纠纷必谈“六谈”沟通机制，确保思想教育全覆盖。 （马森）