本报台儿庄讯 今年以来，台儿庄区旅服局创新工作管理方式，在岗位上实行“AB角”工作制度，进一步规范工作流程，确保履职履责。

“AB”角工作制，分为三个层次。分管领导互为“AB”角，科室主要负责人互为“AB”角，科室工作人员互为“AB”角。该工作制度主要针对局管理人员在出差、业务积压、工作脱节或空挡等情况，局机关各科室、中心等在落实岗位责任制的基础上，对每项工作均明确A、B角两名责任人，AB角互相补位，通过相互搭台和补台的办法确保工作正常开展。A角离岗前，交代好工作，B角在其离岗期间代为行使岗位职责，A角返岗后，B角把有关材料移交；遇有急事或重要工作时，AB角协调处理。涉及工作事项不得以任何理由、任何方式空岗缺位，从而更好地激发工作人员潜能，培养主动作为和勇于担当的精神。

“AB”角工作制的实施，提高了台儿庄区旅服系统的工作绩效，助推了全域旅游的快速发展。（记者 刘然 通讯员 徐义顺）