张大东 许元明 舒田

3000米生产路、500米硬化道路、24盏路灯、3处监控、1口深水井、几十万元项目资金……峄城区峨山镇城三村第一书记石祥，用两年的时间让村里面貌焕然一新，他也因此成为村庄的名人，成了老百姓的家里人。近年来，峄城区在重点工作一线培养锻炼干部方面进行了有效的探索和实践，极大地激发了广大干部干事创业的积极性，石祥就是其中一位。

峄城区针对优秀青年干部递补速度放缓、个别干部在工作中遇到矛盾绕道走的现状，大力选拔基层一线有担当、经济建设有能力、党建工作有实效的好干部。

该区结合实际用人需求，打破部门、单位限制，在全区“大盘子”内综合考虑干部专业、年龄、经历等因素，抽调331人组建了一支“开路先锋”队伍，把重点工作一线变成培养锻炼干部的“育苗田”。着力打造“棚改城建一线”担当型干部群体、“招商引资一线”专业型干部群体、“扶贫攻坚”一线攻坚型干部群体。用人单位成立临时党支部，建立健全培养、管理机制，采取“以老带新”、“多岗轮训“、“逐步压重担子”等形式强化对一线干部的指导和锻炼，让他们在复杂问题中经受考验、锻炼成长，在艰难困苦中练就克难攻坚的魄力、驾驭复杂局面的能力。区委组织部门全程跟踪、一线督导，坚持在重点工作一线锻炼干部、发现干部、使用干部，形成良好的干部梯次。

该区将在重点工作一线表现优秀、实绩突出的150名干部纳入“区重点选拔使用人员后备库”，在近距离接触中“相马”，在一线实践中“赛马”、在比学赶超中“选马”。对在实际锻炼中表现突出、日常考察和年度考察表现优秀，特别是处理突发事件得力、推进工作贡献较大的，优先作为提拔重用对象。截至目前，已提拔22人，重用6人，均充实到了重点工作一线，形成“有为有位、干事创业”的良好导向。

通过干部重点工作一线锻炼，峄城区取得了服务发展全局、推进中心工作、锻炼培养干部的“多赢”成效。在脱贫攻坚一线，62名区派第一书记协助镇街帮包1553户贫困户，投入项目资金3700余万元，争取社会资金2000余万元，制定脱贫计划104个，培育致富项目75个。在棚改城建一线，200余名抽调干部率先垂范，先后创造了四天完成总任务85%的“前湾速度”和三天完成总任务86%的“承汇速度”。在招商引资一线，抽调40余名干部成立区产业招商促进中心，定任务、定进度、定责任、定成效，掀起了全区产业招商的新热潮。目前，已外出招商57次，接待重要客商200余批次，新开工过亿元项目5个。