本报微山讯 11月7日，在新安煤业早调度会上，该矿6家单位的9名管理人员因工作落实不到位受到点名通报和50元罚款。这也是该矿强化执纪监督检查问责，狠抓工作落实的一个缩影。

今年以来，新安煤业建立责任追究机制，不断强化执纪监督检查问责，让责任成为监督管理党员干部的重要尺子，力除懒政怠政，严格正风肃纪，坚决治理“庸、懒、散、软”现象，严格问责“不作为、慢作为、乱作为”干部，使问责成为一种新常态，成为从严管理干部、压实工作责任的重要手段。

新安煤业立足于靠制度和规矩约束党员干部以及“四管”人员的行为。健全完善各项管理内控制度，发挥制度约束作用，严格规范“三重一大”民主决策制度和“3+X”决策制度，严格议事规则，让权力运行有迹可循、阳光操作，真正做到按制度管人、管事、管权。严格执行民主生活会制度，实施管理人员述职述廉述德制度，定期民主评议监督。严格执行个人重大事项报告制度，对操办婚丧嫁娶喜庆事项不报告或不如实报告的，严肃进行问责，推进管理人员诚信履职，担当尽责。深入落实党务（矿务、队务）公开制度，严格公开程序，增加工作透明度。落实好监督管控部门联席会议制度，发挥协同监督的效应。加大党风廉政各项制度落实检查力度，对落实不力的单位和个人进行干预管理，追究问责；对违规违纪人员严肃查处，确保制度落到实处。

在明确责任的基础上，进一步理清权力“边界”，明确责任落实，划定纪律、规矩、制度底线和红线，深化负面清单管理。开展会所整治、会员卡清退、收取“红包”及购物卡等专项整治以及严查收送节礼、公款吃喝、大操大办婚丧喜庆事宜等行动，有力促进了管理人员作风纪律转变。同时，结合工作实际，该矿干部作风纪律督察组，围绕管理人员在岗履职、遵守劳动纪律、值班跟班带班、禁酒令执行等工作落实方面不定期进行专项检查。今年，累计下发督察通报128期，给予通报和组织处理、责任追究423人次。（刘庆路）