峄城讯 峄城区把第一书记工作作为培养锻炼干部、帮扶贫困村、提升群众满意度、夯实基层基础的综合性举措，立足“全、严、实、比”，严格要求、狠下工夫，有力提升了第一书记工作实效。

立足“全”字，做好后勤服务保障。明确帮扶单位和镇街责任，将第一书记工作作为党委书记党建述职的重要内容，与各镇街签订《第一书记一事一议资金使用承诺书》，并定期调度资金使用情况。各第一书记派出单位将帮扶村定为本单位联系点，明确主要领导及班子成员每年到村调研不低于4次，第一书记村研究重大事项要到帮包村召开帮扶现场会议。建立交流座谈会制度，进一步掌握市区两级第一书记工作进展情况，对发现的问题，以交办会的形式限期督促相关单位整改。同时，组织第一书记到山亭区等先进地区学习工作经验；与农业、人社、民政等部门积极对接，开展针对性、经常性的培训和政策讲解，实行第一书记学习和锻炼“双结合”模式。

立足“严”字，加强日常监督管理。通过不定期抽查、调阅镇街相关资料等方式，综合掌握第一书记在岗履职情况和工作进度。统一为63名第一书记印发7万余张名片，接受群众监督。落实网格管理四项要求，第一书记严格按照“参加点名、结对帮带、联系到片、任职在村”的要求开展工作。每月调度第一书记驻村情况和“五项职责，一个目标”落实进度，及时进行通报。

立足“实”字，确保帮扶工作实效。围绕落实村党支部书记任期管理、培养村级后备干部、推进村集体经济发展、多渠道争取资金项目和开展乡村文明行动“五项职责”和群众满意“一个目标”明确第一书记工作重点。着重锻炼35岁以下的入党积极分子和农村实用人才，保障村级党组织有序发展；盘活统筹村级资源为内生动力，在集体经济方面实现“造血”功能，在就业、援助等方面重点关注贫困户，实现村、民共同脱贫；开展入户走访，搜集群众意愿确定目标开展工作，解决群众实际难题；宣传传统文化，规范村规民约，开展多样活动，丰富村民文化生活。利用“榴乡峄城”微信平台宣传第一书记特色工作、典型工作；《峄城组工信息》开办第一书记专刊，每月刊发第一书记工作成效、心得体会，形成宣传、学习相结合的氛围。

立足“比”字，考核评比落实奖惩。制定下发《第一书记管理考核标准》，明确责任单位，实行百分制考核，除每月调度、通报第一书记驻村和工作情况外，以临时党支部为单位进行半年一次的现场观摩，逐个到派驻村“晾干货、晒成绩”。年底对第一书记工作进行专项考核，实行差异化排名，对派驻第一书记的区管和双管单位，各取第一名直接确定为年度区级先进集体。自2012年以来，峄城区委每年对“优秀第一书记”及“第一书记工作先进单位”在“七一”进行表彰，以此奖励先进、激励后进。在鲜明的考核导向下，第一书记把群众满意作为工作的根本价值取向，进一步加大直接联系服务群众力度，累计走访群众78469户，统计户情信息77985条，建立群众反映问题即知即改台账845条。 （许文婷）