本报讯 去年以来，在煤炭市场持续低迷，煤矿机械制造行业整体呈现下滑态势的形势下，枣矿集团新中兴装备制造公司不等不靠，多措并举，积极调整产品结构，转变经济增长方式，节约挖潜，进一步提高产品质量和强化服务意识，促进了企业的平稳发展。

该公司根据市场行情，在加强对新产品开发、提高技术水平的基础上，积极向服务型模式转变。严格管理，加强生产设备的维护保养，降低设备事故率，以此减少维修成本；加大修旧利废力度，利用现有条件，对生产设备进行修复利用，尽可能地延长设备的使用寿命，降低使用成本，目前收购废旧液力耦合器166台，修复再利用89台，创造经济价值约40余万元；搞好自制加工，减少外部加工量，目前已把原有的旧车床、钻机等加工设备进行修复，仅此一项，就可降低50%的加工费用；在职工中大力开展勤俭节约、节支降耗教育活动，最大程度地杜绝滴冒跑漏，形成了人人讲节约、时时重节俭的良好氛围。

与此同时，该公司还制定了“灵活营销、精买巧卖、先款后货、绝不赊账”的原则，公司领导亲自跑市场，参与市场调研，与客户谈判，要求销售人员增强服务意识，主动出击，随时掌握市场动态，并利用公司良好的信誉，巩固老用户，开拓新市场，目前，已经与河北邢台市盛泰龙工贸有限公司、江苏徐州华康机械制造公司等单位签订了近2000万元的销售合同。

（华光 金宽）