本报记者 张运永 通讯员 裴厚传

“这几年我们林场变化太大了，你看，山变绿了，环境变美了，职工生活越来越好了，这多亏我们有个好带头人。”满脸洋溢着幸福的林场职工陈继江告诉记者。被职工们交口称赞的好带头人，就是山亭区国有龙门观林场场长侯化强，日前他被评为省十佳国有林场场长。

2009年10月，侯化强从林业局机关来到龙门观林场工作。一到林场，他放下行李，来不及收拾，就和场班子成员一起走进林区，走进职工家中，深入了解林场发展和职工生活情况，探讨林场发展大计。他暗下决心，一定要让林场变个样子，让山绿起来，环境美起来，职工生活好起来。

林场要发展，归根结底要靠干部职工的共同努力。侯化强首先从加强职工队伍建设着手，建章立制，在内部竞争、利益分配、岗位责任制、激励机制等四个方面进行了有益探索，全场干部职工工作热情高涨，干劲十足。侯化强始终把职工装在心里，哪家有困难，他都能及时帮助。场内职工宿舍是上世纪五六十年代修建的老房子，年久失修，已成危房。他千方百计筹集资金，建了三排宽敞明亮的新房，为12户职工解决了住房难题。他还将一公里外的山泉水引至林场，铺设了自来水管道，修了路，解决了职工吃水、行路、用电等困难。同时对林场办公环境也进行了改善，调动了干部职工心系林场、共谋发展的积极性。

要想绿化荒山，先要封好山，这是侯化强长期从事林业工作得出的经验。根据林场实际，侯化强制定了森林资源管护长效机制，将全场近2万亩山林划片承包，签订管护合同，实行动态管理，全面封山。林场每月全面检查一次，不定期、不定点抽查，严格兑现奖惩。他坚持每周抽一天时间巡山，及时全面掌握森林资源管护情况。有一次，他和护林员巡山时，正好碰见本家三叔在林子里放羊，并依法进行了处理。为此，得罪了很多人，但他毫不畏惧。山封住了，植被慢慢恢复了，为绿化荒山奠定了坚实基础。

在大力开展封山育林的基础上，积极开展造林绿化。林场依托荒山绿化项目的实施，全部实行工程造林，栽责任树，造合同林，奖罚分明。造林季节，他既当指挥员，又当战斗员，督促造林进度，查看栽植质量。每个雨季下来，他脸晒黑了，肩膀脱几层皮，但他全然不顾，一心想着尽快完成荒山绿化任务。在他的带领下，林场几年来累计完成荒山、补植造林4000余亩，造林成活率达到94%以上，保存率90%以上，森林覆盖率提高了15.8%。

俗话说森林“三分造，七分管”。侯化强把森林防火作为“天字号”工程，严格落实森林防火责任制，林场与相邻14个村签订了联防协议，一旦发生森林火警，立即启动联动机制，集中力量在最短的时间内处置森林火警。在每一个相邻村聘请了一名兼职护林员，24小时监控林情、火情。依托护林员队伍组建了10人的扑火突击队，经常开展防扑火演练，随时应对突发性森林火警。林场与林区内坟主、相邻农地承包户签订防火协议，严禁野外用火。在重点防火地段和重要防火期死看死守，及时发现制止野外用火行为，从源头上控制森林火灾的发生。在担任场长的几年里，他没有在家过一个春节，林场没有发生森林火灾事故。

为充分挖掘林场潜力，壮大林场经济，侯化强依托丰富的森林资源和人文自然景观，大力开展森林旅游资源开发和利用。一方面通过各种渠道积极向外界推介林场森林旅游资源，每年都吸引成千上万人前来休闲旅游。另一方面不等不靠，想方设法加快建设。他带领职工修路、架桥，建拦水坝，栽植各色树木。先后投资120余万元开展了旅游道路、森林生态文化宣传教育设施的建设，基本实现了原生态旅游所必备的条件，并成功建成了省级森林公园，不久，龙门观林场将成为一片旅游的热土。

“侯化强是国有林场干部职工的杰出代表，他用艰苦奋斗、埋头苦干诠释了一个务林人的高尚情怀，他们是生态文明的创造者。”山亭区林业局局长韩建斗的一句话让记者感触颇深。