本报讯 今年以来，枣矿集团新安煤业把消除思想隐患、强化现场动态管理和隐患排查整改作为工作重点，不断完善全员、全过程、全盘式隐患排查整改管理体系，清剿隐患，堵塞漏洞，预防潜伏“病毒”，升级防护“软件”，为矿井平稳运行筑起一道坚实的“安全墙”。

消除思想隐患“优化加速”。今年以来，新安煤业先后组织了“安全为了谁”和“更新观念”两个大讨论活动，在全矿形成了“人的意识越提升越安全、行为越规范越安全、秩序越正规越安全、接续越正常越安全、环境越好转越安全”的安全理念和共识。并通过井下广播、车载电视、微信公众号、井口电子大屏等媒介平台，播放亲人安全叮嘱、安全漫画、事故案例动漫和安全警示片等，教育职工摆正安全与生产的关系，摈弃弃、“工伤等于功臣”的错误思想认识。

从严隐患排查“实时防护”。今年以来，该公司围绕开拓部署、采掘生产、通风系统、安全监控及人员位置监测系统运行等主要内容，分专业统筹有序地开展隐患排查，查出涉及顶板、通防、防治水、机电、运输等专业B级隐患86条，C级隐患30条，并通过召开安全例会等形式，具体落实到责任单位和个人进行整改。

根除生产隐患“修复漏洞”。今年以来，新安煤业加大管理干部安全履职考核，对检查不认真、走过场，防范措施落实不到位、隐患整改不彻底的单位和个人，严查、严管、严肃问责，确保现场安全管控到位。开展“不放心人”薄弱人物排查，在班组开展安全结对子，班组长日志增加了“不放心人”记录，建立台账。对情绪不稳、班前饮酒的职工严禁下井。

（姚中林）