本报讯 近年来，枣矿集团柴里煤矿牢固树立过紧日子的思想，将成本控制作为经营管理的重点，充分挖掘内部潜力，强化各关键环节管理，稳步提升经济运行质量。同时，加大民生投入，让职工生活得更加舒适幸福。

柴里煤矿牢树“惜煤如金”的理念，坚持技术创新降低开采成本，做到精采细采、颗粒归仓。据统计，该矿去年依靠科技增产47.6万吨，解放老火区呆滞煤量120万吨，精煤产率同比提高了3%，减少了电缆材料成本13万余元。同时，该矿严格压缩公用经费，把厉行节约贯穿于整体工作当中。建成了“阳光招标大厅”，通过招标，去年节约采购成本1188万元。加强税费理财筹划，减免企业税负480万元，节约电费成本170余万元。提出了“废旧物资零丢弃”的理念，让矿山无废品。去年该矿累计完成修旧利废增加值1600余万元，内部产品自制及设备修理创产值1300万元，调剂利用积压物资400余万元，使废旧物资再利用实现了效益最大化。去年会议费、招待费、用车费支出比上年同期减少40%。

与成本管理的“抠门”相反，在保障民生上，柴里煤矿却十分“慷慨”。他们建设了枣庄矿区规模最大的保障房，目前保障房总户数达到1646户，全矿无房职工的居住需求可全部得到满足。先后斥资230万元用于富馨社区危房修缮改造和供电系统改造，筹集320余万元铺设的9万平方米工厂及老区道路，方便了居民出行。安排资金160余万元对供水管路进行改造，让员工喝上了“放心水”。投入100余万元对各社区的排水系统进行了专项整治，彻底解除了多年来的防洪隐患，斥资200余万元购买了4辆客车方便员工出行。新建了一座三层、总面积达754平方米的幼儿园综合楼，铺设塑胶广场1050平方米，为员工的孩子们提供了幸福成长的摇篮……一系列民生工程的实施，让职工生活更加便捷舒适，赢得了员工及家属的认可。（记者 姜爱民 通讯员 刘光贤）